الخميس الموافق 06 - فبراير - 2025م

تكنولوجيا ادارة مصانع الملابس الجاهزة والتحول الاقتصادي .

تكنولوجيا ادارة مصانع الملابس الجاهزة والتحول الاقتصادي .

” د. حسام جاد”
صناعة الملابس الجاهزة من الصناعات التى تعطى عائدا ماديا كبيرا للمستثمر بها تقوم بتلك الصناعة ويزيد على هذا ان هذة الصناعة تستوعب الكثير من العمالة حيث انها كثيفة العمالة .ومن خلال خبرتنا فى مجال صناعة الملابس الجاهزة نجد ان هذا المشروع ينمو بصورة كبيرة وسريعة دون شعور صاحب رأس المال ويتمثل ذلك فى زيادة عدد الماكينات والعمال حينما تتطلب الاوردارات ذلك . فصناعة الملابس الجاهزة كأى صناعة اخرى لها مجموعه من المدخلات تعالج بصورة او بأخرى لاضافة قيمه الى المادة الخام وينتج عن ذلك منتج نهائى قابل للبيع ويحقق نسبة ربحية من اصل رأس المال العامل ونجد ذلك فى المعادلة الاتية
مادة خام + ماكينات + يد عاملة (عمليات تصنيعية ) ← منتج نهائى
ويجب ان تجرى العمليات التصنيعية تحت ضوابط معينه نذكر منها الطريقة وتختلف الطرق طبقا للتكنولوجيا ولكن تظل الاساسيات ثابتة وفى اى من الاحوال يجب ان تؤدى الطرق المتبعة طبقا لاصول الصناعة . والتكنولوجيا ويختلف مستوى التكنولوجيا المستخدمة من مصنع الى اخر أحيانا يكون الاعتماد اكثر على الماكينة فى احيان اخرى تعتمد الطريقة المتبعة على العامل بصورة أكبر فى أى مستوى للتكنولوجيا نحتاج الى معدة سليمة وعامل ماهر مدرب . والطريقة والتكنولوجيا هما نتاج فكر ومجهود على مر سنوات كثيرة واحيانا يدمج الاثنين معا تحت مسمى المعرفة الفنية وتباع هذة المعرفة الفنية من المصانع الكبيرة الى مصانع اخرى تحت الانشاء ولذلك يجب المحافظة عليها – المعرفة الفنية – وتطويرها الى الافضل دائما . وتاتى المهارة الفنية عن طريق المعرفة الصحيحة ثم التنفيذ السليم للعمل ويمكن الوصول الى ذلك عن طريق التدريب والمتابعة الميدانية لكيفية اداء العمل والاداء يجب ان يرتفع مستواة الى مستوى الاهداف الموضوعة للشركة . وبشكل اخر فاننا نجد ان حسابات التكلفة والربحية يجرى حسابها لمستوى اداء معين وعدم الوصول الى مستويات الاداء المقررة ينتج عنها خسارة حتمية فى التكلفة والربحية .وعندما نتكلم عن الاداء فنحن لانقصد اداء العامل او العامله فقط بل المقصود هو مستوى اداء جميع العاملين بالشركة من عماله واشراف وادارة ونجد ان هناك شىء مهم يؤدى الى نجاح المصنع وهو قوة الارادة والمقصود بذلك هو الحماس والايمان بالعمل ايضا المحاولة الدؤبة لتذليل العقبات خلال العملية الانتاجية ، وقوة الارادة ضرورة هامة للحصول على افضل النتائج ، لذا يجب غرسها فى الاشراف والادارة والتذكير بها دائما . ويأتى الاهم من ذلك كله هو النظام الذى يعنى الجدولة والتخطيط والمتابعة لجميع العمليات الانتاجية خلال اسس سليمة وتسلسل واضح فى هذا الاطار تتضح الاهداف والمسئولية وتتخذ الاجراءات التصحيحية عند الحاجة بما يحقق معدلات الانتاج المطلوبه فى جميع ادارات المصنع . ولكى يحدث كل هذا يجب ان يكون القائمين على العمل داخل مصانع الملابس الجاهزة من المتخصصين فى هذا المجال اى الدارسين فى مؤسسات تعليمية متخصصة فى مجال صناعة الملابس الجاهزة

 التعليقات

  1. يقول محمود عواجه:

    اكثر من رائع
    ربنا يعنا و رد جميلك يا دكتور

    و ربنا يعينك و تزدنا معرفه و تنورنا كمان و كمان يا رب

  2. يقول علي الصباغ:

    بجب علي الدوله النظر لهذا المجال عن قرب حتي نستفيد من الخبرات المتواجده في مصر و نتوصل للارتقاء و ارتفاع الاقتصاد و تقليل البطاله و الاميه

  3. يقول عبدالرحمن حلمى:

    ماشاء الله يادكتور زادك الله من علمه ونفع بك دائما وجزاك الله خير الجزاء

 أخبار ذات صلة

[wysija_form id="1"]
إعلان خدماتي

جميع الحقوق محفوظة لجريدة البيان 2015

عدد زوار الموقع: 79631711
تصميم وتطوير