السبت الموافق 08 - فبراير - 2025م

إلى متى سنظل نتحملهم !!!!!!

إلى متى سنظل نتحملهم !!!!!!

إلى متى سنظل نتحملهم !!!!!!

 

بقلم : حازم محمد

 

 

قد تلتقي بمدير عام ناجح ليس جميلاً أو وسيماً، ولكن لا يُمكن أن تلتقي بمدير عام ناجح ذو شخصية ضعيفة أو غير مبتكرة !!!،ومنهم كثيرون!!، لان المديرالعام الناجح هو الذي يستطيع الارتقاء بالعمل الموكل إليه بمساعدة مرؤوسيه، دون حدوث أي مشكلات، ودون أي انحياز لأي فرد من المرؤوسين، ولن يستطيع المدير العام أن يكون ناجحاً إلا إذا تحلّى ببعض الصفات الهامة ، الصبر الصبر من أهم الصفات التي يجب أن يتحلّى بها المدير حتى يستطيع تحمّل جميع المواقف التي قد تصادفه أثناء العمل، مثل عدم إنجاز مرؤوسيه للمهام في الوقت المحدد أو على الوجه الأفضل، كما يجب عليه الصبر عند حدوث المشاحنات والمشكلات بين الزملاء، وإلّا اضطر إلى الوقوف دائماً بوجه مساعديه وهذا لن يؤدي إلا إلى تعطيل العمل وعدم انجازه , الحكمة،والتكليف باليسير ،والعلاقات الطيبة،و الاهتمام بالرأي لا الشخص يجب على المدير العام النظر إلى الرأي متجرداً من صاحبه دون أي تحيز للشخص له أو ضده، فقد يرفض أحد المدراء رأياً لمجرد أنّه على خلاف مع صاحبِه، وكذلك قد يقبل رأياً آخر بسبب محبته لصاحب الرأي، وهذه قرارات خاطئة لا تتفق مع مصلحة العمل، لذا على المدير الناجح دراسة الآراء بعيداً عن أصحابها والنظر إليها من ناحية مصلحة العمل العليا فقط، وفى هذه النقطة تحديدا صعب أن تجد أحدا من المدراء بهم هذه الصفة ، وسنتكلم إن شاء ربى عن هؤلاء قريبا وسيكون كلا بأسمه حتى يعلم ويعلموا من أسندوا لهم أمور التعليم ، بأنهم غير قادرين على تحمل مسؤليتهم فى مناطقهم التربوية وليعلموا أننا لا نخشى إلا الله سبحانه وتعالى ، والمدير العام الجيّد يعلم أنه يجب ألّا يقوم بكل شيء بمفرده، فوظيفته مديراً تكمن في أن يعلم الموظفين كيف يقومون بعمل جيّد.،وعليه أن يطلب من موظفيه أعمالاً صغيرة، في حال أخطؤوا القيام بها، يسهل تصحيحها، ومن ثم أعطهم مسؤوليات أكبر، خاصة بعد أن تعرف نقاط ضعفهم وقوتهم،و عندم يرتكب موظف تحت إمراتك خطأ، فلا تعاتبه أو تظل تلقى عليه بثقل هذا الخطأ ، بل تحمل معه المسؤلية ، وبهذا الأمر تسمح لمن دونك بالإبتكار والتطور ، ولا تسلبهم حقهم فى الترقيى ، وعليك يا سيدى أن تقود موظفينك بالمثال الجيد وتكون لهم قدوة حسنة ، فلا تنسب دائما إلى نفسك الفضل فى أى أمر جيد قاموا هم به ،و انتهز كل فرصة ممكنة من أجل أن تشيد بموظفيك،واحرص على أن تكون المحادثة خاصة بينك وبين الموظف المعنيّ، مهما كانت قصيرة، لأن لذلك تأثيراً إيجابياً، واحرص سيدى المدير أن يعرف كل موظف ما المطلوب منه ، حتى يمتلك أهداف محددة يسمح له بالتركيز فى عمله ، وعليك أن تتعامل مع موظفيك كما تتعامل مع نفسك ، فإن كنت لا تسامح مع الأخطاء لهم ، فاحرص أنت على ألا ترتكب أى خطأ.

 التعليقات

 أخبار ذات صلة

[wysija_form id="1"]
إعلان خدماتي

جميع الحقوق محفوظة لجريدة البيان 2015

عدد زوار الموقع: 79666354
تصميم وتطوير